Zombie
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The Working Dead

Resistencia al cambio

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Los zombies existen y están en tu organización
No dejes que estos seres contaminen tus equipos de trabajo y que afecten el clima laboral de tu organización.
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Te damos la solución
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Zombie mano

es un teambuilding empresarial que ayuda a tu organizacion a identificar los factores que nos permitan cambiar y regresar del mundo de los zombies a la vida laboral productiva e ilusionante.

Zombie

Indicios de una pandemia zombie

En las organizaciones

Zombie hand
Zombie mujer

48% de la población laboral mundial,
no ama su trabajo

Resistencia al cambio. El principal factor por el que fracasa un proyecto de cambio es la actitud del equipo.

77% de empleados experimentan malestares físicos de estrés causados por un mal jefe.

Sólo el 13% de la población trabajadora del mundo se siente comprometida con su trabajo, el 87% está contagiado por la negatividad zombie.

80% de trabajadores se encuentra estresado la mayor parte del día laboral.

70% de todos los esfuerzos de cambio empresariales fracasan por resistencia a sentirse controlados.

1/6 empleados sabotea activamente el funcionamiento del resto del equipo en el lugar de trabajo.

Un chismoso activo desperdicia 65 horas de productividad al año.

Jefe Castrador. 3 de cada 4 empleados aseguran que su jefe es el peor de todos.

3. Hábitos

4. Evasión del conflicto

5. Factores económicos

2 Seguridad

1. Temor a lo desconocido

5 razones por las que las personas no aceptan el cambio
5 razones por las que las personas no aceptan el cambio

1. Temor a lo desconocido

2 Seguridad

3. Hábitos

4. Evasión del conflicto

5. Factores económicos

La primera accion para cambiar es

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Identificarnos con cada tipo de zombie

El modo de ser, es decir el rasgo de personalidad, determinan el “modo de pensar, sentir y actuar en relación con uno mismo” o hacia el grupo.

La metáfora The Working Dead muestra estas diferentes tipologías de personalidad y conductas que las personas muestran en el trabajo y comportamiento interpersonal.

La clave está en ser consciente de ello y generar “un cambio de conducta y actitud.

Personajes
Tipos de Zombies

Frases favoritas: “Mejor malo conocido, que bueno por conocer”

¿Cómo afectan? No permiten el crecimiento y desarrollo. Erradicarán la innovación y la creatividad. Sembrarán la duda ante nuevas acciones

Frase favorita: “¿Ya supiste lo que pasó?”

¿Cómo afectan? Ponen en riesgo la credibilidad de otras personas y la confianza del equipo. Contaminan el ambiente laboral con información descontextualizada.

Frases favoritas: “No los quiero espantar, pero vamos muy mal” ó “Es más de lo mismo”.

¿Cómo afectan? Aportan problemas, no soluciones. Crearán un ambiente de inseguridad. Frenan el ímpetu.

Frase favorita: “No se puede” ó “Eso a mi no me toca…”.

¿Cómo afectan? Desmotivan con su actitud negativa. Infectan las actividades al no cooperar. Tratarán de conseguir más zombies del mismo tipo.

Frase favorita: “¿Es lo mejor que pudiste hacer?”

¿Cómo afectan? Generan un alto nivel de rotación. Desmotivan al equipo. No permiten el crecimiento del talento. Entorpecen los procesos y resultados.

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CONTENIDO

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1. Modelos.
2. La Metáfora de los muertos vivientes..
3. Psicología Positiva Inversa..
4.Tipología de Zombies..
5. Test de Contagio..
6. Cómo ser empático con los zombies.

FORMULA DE LA FELICIDAD

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(Pinheiro)

Cuento del pasado. Gozo del presente. Sueño del futuro.
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