



Resistencia al cambio










es un teambuilding empresarial que ayuda a tu organizacion a identificar los factores que nos permitan cambiar y regresar del mundo de los zombies a la vida laboral productiva e ilusionante.

Indicios de una pandemia zombie
En las organizaciones


48% de la población laboral mundial,
no ama su trabajo
Resistencia al cambio. El principal factor por el que fracasa un proyecto de cambio es la actitud del equipo.
77% de empleados experimentan malestares físicos de estrés causados por un mal jefe.
Sólo el 13% de la población trabajadora del mundo se siente comprometida con su trabajo, el 87% está contagiado por la negatividad zombie.
80% de trabajadores se encuentra estresado la mayor parte del día laboral.
70% de todos los esfuerzos de cambio empresariales fracasan por resistencia a sentirse controlados.
1/6 empleados sabotea activamente el funcionamiento del resto del equipo en el lugar de trabajo.
Un chismoso activo desperdicia 65 horas de productividad al año.
Jefe Castrador. 3 de cada 4 empleados aseguran que su jefe es el peor de todos.
3. Hábitos
4. Evasión del conflicto
5. Factores económicos
2 Seguridad
1. Temor a lo desconocido

La primera accion para cambiar es
´
Identificarnos con cada tipo de zombie
El modo de ser, es decir el rasgo de personalidad, determinan el “modo de pensar, sentir y actuar en relación con uno mismo” o hacia el grupo.
La metáfora The Working Dead muestra estas diferentes tipologías de personalidad y conductas que las personas muestran en el trabajo y comportamiento interpersonal.
La clave está en ser consciente de ello y generar “un cambio de conducta y actitud.



Frases favoritas: “Mejor malo conocido, que bueno por conocer”
¿Cómo afectan? No permiten el crecimiento y desarrollo. Erradicarán la innovación y la creatividad. Sembrarán la duda ante nuevas acciones

Frase favorita: “¿Ya supiste lo que pasó?”
¿Cómo afectan? Ponen en riesgo la credibilidad de otras personas y la confianza del equipo. Contaminan el ambiente laboral con información descontextualizada.

Frases favoritas: “No los quiero espantar, pero vamos muy mal” ó “Es más de lo mismo”.
¿Cómo afectan? Aportan problemas, no soluciones. Crearán un ambiente de inseguridad. Frenan el ímpetu.

Frase favorita: “No se puede” ó “Eso a mi no me toca…”.
¿Cómo afectan? Desmotivan con su actitud negativa. Infectan las actividades al no cooperar. Tratarán de conseguir más zombies del mismo tipo.

Frase favorita: “¿Es lo mejor que pudiste hacer?”
¿Cómo afectan? Generan un alto nivel de rotación. Desmotivan al equipo. No permiten el crecimiento del talento. Entorpecen los procesos y resultados.




HAPPY PILLS



TENEMOS EL MEDICAMENTO
ADECUADO PARA TUS EQUIPOS
FORMULA DE LA FELICIDAD
´
(Pinheiro)


EMPRESAS QUE HEMOS IMPACTADO























































