¿Por qué las nuevas generaciones priorizan el bienestar laboral?

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nuevas generaciones priorizan el bienestar laboral

La mayor enseñanza que nos está dejando la pandemia es la salud como prioridad, no solo a nivel físico sino emocional, y que además se trabaje el bienestar integral es un logro para mejorar la calidad de vida. Si lo traducimos a nivel corporativo, está empezando a surgir un logro que se ha buscado siempre: una mejor calidad de vida laboral.

Recientemente, el concepto de bienestar laboral ha venido tomando fuerza con este lema: “Tener empleados sanos y felices se ha convertido en una prioridad”. Es aquí cuando tocamos la felicidad y cómo esta influye en la productividad de cada persona que forma parte de una organización.

Pero, ¿qué es exactamente ser un empleado feliz?

Tal vez en algún momento nos hemos preguntado eso ¿Podemos llamarlo satisfacción laboral, logros obtenidos, buenos amigos? O tal vez, tu felicidad laboral depende de un salario acorde a tus funciones… Son muchísimas cosas que pueden hacer felices a los colaboradores y, como empresa, debemos saber las tendencias para mantener a todos los que forman parte de ella para lograr no solo estabilidad corporativa sino estabilidad humana.

Posiblemente, con todas estas nuevas generaciones algo confundidas pero muy importantes dentro de la construcción de la sociedad, es necesario saber cómo se comporta cada una, y entender que la empresa tiene diversidad de generaciones. Esto hace que exista esta riqueza en conocimientos y que crezca aún más.

¿Qué hacemos como empresa en beneficio de nuestros colaboradores?

Fomentar el reconocimiento laboral es uno de los beneficios que genera gran satisfacción personal entre todos, trae no solo felicidad en el trabajo sino también en su vida personal: esta es la clave para retener el talento en la empresa.

El hecho de sentirse reconocido por todos los esfuerzos que uno como colaborador hace, empieza a crearse un sentimiento de mayor conexión en el trabajo convirtiéndolo en el  trabajo ideal y, a la vez, fortalecerá los valores que se tiene como persona siendo estos alineados con los de la empresa, creando el combo perfecto.

Recuerda que no todas las acciones de reconocimiento incluyen una retribución económica, así que cuando hagas estas celebraciones de logros, no lo veas tanto como un gasto económico porque no se busca eso, se busca el apoyo de todos. Tampoco hay que limitarse a las clásicas “palmaditas en la espada”: empecemos a crear programas de reconocimiento para impulsar esa bonita relación de empresa – colaborador.

No es solo retribución económica ¿A qué nos referimos?

El sueldo que se recibe a fin de mes pasó a un segundo plano hoy en día. Los tiempos han cambiado. Si antes se consideraba que, para una persona el factor económico era determinante a la hora de decidir por un puesto de trabajo, las cosas ya no son así.

¿Qué significa? El salario emocional entró a este mundo rompiendo esquemas organizacionales y es la suma de todos los incentivos no económicos que puede ofrecerse con el fin de mejorar la motivación y compromiso de los colaboradores.

Al mejorar la calidad de vida de todos y fomentar la conciliación laboral, el salario emocional es más valorado y está ubicado por encima del salario económico, así sea por una suma elevada.

Ahora ¿Estás listo para empezar a promover estas prácticas en tu empresa? Te dejo estos consejos básicos pero potentes para empezar:

  • Apuesta por los programas de reconocimiento laboral. Se sentirá la valoración y el buen humor se contagiará por todos lados, con lo que el ambiente laboral será bastante agradable.
  • Retener el talento es la base de un negocio con éxito. Esto se traduce directamente en beneficios para todos desde el ambiente laboral tanto dentro como fuera, incentivando así la atracción de talento.
  • Crea confianza. La imagen que tengamos influirá en todas nuestras acciones. Refuerza a tu empleado y conseguirás transformar la imagen que tiene de sí mismo.

Conclusiones

Conoce más de estas nuevas formas de impulsar a tus equipos de trabajo con la metodología de PRO.PLAY® y podrás crecer como empresa, rompiendo los viejos paradigmas que eran las reglas antes y todos eran infelices. Comunícate con nosotros para ayudar a iniciar esta nueva era organizacional con todas nuestras innovaciones.

En vez de prevenir que nada salga mal, vamos a asegurarnos que todo vaya a salir bien.
Worshop HOP - Human & Organizational Performance, Lunes 3 de Agosto.